Xây nền tảng phát triển bền vững nhờ tích hợp công cụ cải tiến

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng số hóa và xanh hóa, yêu cầu nâng cao năng suất chất lượng đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Việc triển khai các công cụ cải tiến như 5S, Kaizen, TPM, Lean, MFCA,… đồng thời tích hợp các hệ thống quản lý hiện đại như ISO 9001 về chất lượng, ISO 14001 về môi trường, ISO 50001 về năng lượng,… đã và đang trở thành chiến lược trọng tâm giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng phát triển bền vững.

Thực tế cho thấy ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam ở các lĩnh vực như: dệt may, da giày, điện – điện tử, thủy sản, sản xuất công nghiệp,… đã chủ động kết hợp nhiều công cụ và hệ thống quản lý nhằm tối ưu hóa quy trình và gia tăng sức cạnh tranh.

Có thể kể đến một số doanh nghiệp tiêu biểu như: Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), May Nhà Bè, Tổng Công ty Đức Giang,… hay trong ngành thực phẩm – đồ uống như Vinamilk, Nestlé Việt Nam,… và trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp như Canon Việt Nam, Samsung Electronics Việt Nam,…

Những nỗ lực này phản ánh tầm nhìn dài hạn của các doanh nghiệp, đồng thời khẳng định rằng việc tích hợp các công cụ cải tiến với hệ thống quản lý tiên tiến đã trở thành yêu cầu tất yếu.

TS. Trần Hậu Ngọc – Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia – Bộ Khoa học và Công nghệ khẳng định, đất nước đang triển khai mạnh mẽ Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, việc áp dụng tiêu chuẩn và công cụ cải tiến năng suất chất lượng không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn góp phần thúc đẩy phát triển bền vững.